为贯彻落实省委、省政府“六大发展”的战略部署，适应环境经济新的常态，减缓提高我省有色产业竞争力，兹制订本计划。一、发展现状“十二五”以来，相结合铝土矿、白云石、煤炭等资源能源优势，我省逐步创建起以铝、镁、铜等为主体的有色产业结构，产业规模不断扩大，装备水平持续提高，兼并重组步伐减缓，产品结构逐步优化。

培育了中铝山西分公司、华泽铝电、中条山有色金属集团等一批行业龙头企业，铝、镁、铜等产品在国内外具备较小影响。有色产业的发展有力地承托和造就了涉及产业的发展，为我省经济建设作出了最重要贡献。但应当看见，我省有色产业发展虽然不具备发展潜力，但现阶段产业结构调整的任务仍然较轻。

主要展现出在：铝产业链条各环节发展不平衡，电解铝生产能力小，沦为制约产业发展瓶颈;采买电厂比例较低，我省煤炭、电力优势没能充份转化成为铝产业发展的竞争优势;装备水平比较较低，技术创新能力严重不足，铝、镁、铜等高端深加工产业发展迟缓。二、总体思路和目标了解贯彻落实十八届三中、四中全会精神以及省委、省政府“六大发展”的战略部署，充分发挥我省资源能源优势，环绕铝镁铜三大主导品种，大力出局领先生产能力，前进企业牵头重组，大力发展电解铝，避免产业发展瓶颈;大力研发金属镁应用于市场，扩展产业发展空间;扎根受限铜资源，作好铜材精妙加工;专责发展其它有色品种，将有色产业打导致我省新的千亿产业。

到2017年，全省氧化铝、金属镁生产能力严格控制在现有水平，渐渐规范开建生产能力，之后出局领先生产能力。大力接续其它地区移往的电解铝生产能力，力争我省电解铝生产能力提升到200万吨。三、前进重点(一)减缓兼并重组，优化产业布局希望现有优势氧化铝、骨干电解铝、铝深加工、煤炭、电力等企业，以资本和产业链为纽带，培育铝土矿、氧化铝、电力于一体的企业集团，着力建构“煤—电—铝”和“铝土矿—氧化铝—电解铝—铝深加工”，“白云石矿—原镁—镁深加工”，“铜矿—电解铜—铜材深加工”等产业链条。

推展中铝运城、吕梁两个百万吨铝工业基地建设和阳煤兆丰、山西信发、太原东铝、晋能朔铝四个铝循环产业园区改革重组调整升级，相结合运城银光镁业、富士康科技集团等企业建设运城、太原两个镁及镁合金深加工生产基地。相结合中条山有色金属集团建设晋南铜产业基地。(二)伸延产业链条，优化产品结构以发展精妙加工、提高品种质量为重点，以轻质、高强、大规格、耐高温、耐腐蚀、低成本为发展方向，大力发展铝、镁等高强重合金材料，以提升性能、降低成本为方向，减缓发展高性能铜合金材料，符合战略性新兴产业以及国家根本性工程的市场需求。

铝行业。重点研发航空用高抗受损容限合金、高强度铝合金品种，符合航空及国防科技工业对高性能铝合金材料的拒绝。

镁行业。重点研发生产汽车、电子信息、国防科技工业等领域应用于的大横截面型材、板材、大型压铸件为重点。铜行业。

重点发展铜合金引线框架，高强高导新型铜合金认识导线等产品。(三)前进节能减排，构建绿色发展铝冶炼重点推展新型结构铝电解槽、低温低电压铝电解等高效节约能源技术;较低品位铝土矿高效节约能源生产氧化铝技术、氧化铝生产过程余热重复使用利用技术。铜冶金推展氧气底刮起炉炼铜等技术。

镁冶金重点推展套筒竖窑及蓄热式竖式还原炉技术。(四)消弭生产能力不足，创建长效机制极力出局领先生产能力。出局铝自煎电解槽及100KA及以下预焙槽。

在电解铝行业完备利用环保、能耗等标准，运用法律手段和经济手段出局领先和不足生产能力的工作机制。严格控制追加生产能力。新建、扩建项目，须要按照工信部《部分生产能力相当严重不足行业生产能力移位实施办法》的规定，坚决等量或保护环境移位原则，制订并公告生产能力移位方案。

大力利用工信部全国生产能力移位指标供需信息平台，解决问题我省电解铝生产能力存量指标严重不足问题，超越电解铝生产能力严重不足对我省铝产业的瓶颈制约，为下游铝深加工产业发展获取原料反对。(五)实行创意驱动，增强技术承托减缓创建以企业为主体、市场为导向、产学研用结合的技术创新体制和机制。

希望企业增大研发投放，推展创建企业、科研院所、工程设计单位和下游用户联合参予的创意战略联盟。重点研发氧气底吹及外侧刮起倒数炼铜技术、赤泥分搭配超导磁选机和赤泥综合利用技术、高性能铸镁合金及变形镁合金制取及深加工技术等。

四、前进措施(一)强化行业运营调控。了解企业开展调查研究，充分发挥协会、研究机构等行业承托力量起到，摸清行业发展基本情况，监测分析生产运营态势变化，及时发现经济运行中的引人注目艰难和苗头性、倾向性问题，大力为企业排忧解难，研究明确提出解决问题的对策措施，引领行业稳定身体健康发展。(二)强化行业规范管理。

增大电解铝行业开建项目监督，创建全省电解铝等生产能力不足行业投资项目基础数据库，及时掌控行业生产能力变化情况。的组织作好合乎管理制度规范条件的铝、铜、铅锌等企业公告申报工作，强化已公告的铝、镁等行业企业的动态管理。(三)前进行业两化融合。

研究自由选择成熟期自律的行业解决方案，定期的组织开会交流会，增大推展用于力度。重点推展计算机辅助设计生产、设备构建与仿真优化、设备故障在线临床与预测确保的生产仅有流程信息化改建方案。

积极开展智能工厂和物联网试点样板。积极开展智能工厂、数字矿山、物联网发展试点样板。

(四)提升资源确保力度。希望我省企业积极参与省内外铝土矿、石灰石矿、白云石矿等主辅原燃料资源整合，反对优势企业实行“回头过来”战略，在海外有限公司(或入股)资源潜力大、投资效益好的矿山项目，强化可持续发展能力。修改实施《山西省铝土矿资源开发利用规划》，反对通过市场公开发表转让解决问题资源配置问题。

根据国内对氧化铝的市场需求和铝土矿资源现状，严格控制新的上氧化铝建设项目，构建我省铝工业及铝土矿涉及产业的协商可持续发展。

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